Formation

La conduite de l'entretien annuel d'évaluation

 

Un outil de gestion des Ressources Humaines


Durée : 2 jours

 

Mode de financement : Notre consultant est à votre écoute pour répondre à vos questions et vous aider dans l'obtention de votre financement. Nous contacter

 

formation conduite d'entretien annuel d'évaluation, entretien individuel, gestion de carrières

Détails

 

1- Pour qui ?

 

Pour tout manager, cadre, responsable, personnel des ressources humaines...

 

2- L'intervenant

 

Un consultant spécialisé dans le management et la conduite d'entretien

 

3- Objectifs

  • Repérer l’importance de l’entretien 
    d’évaluation dans votre rôle de 
    manager et de pilotage d’équipe

  • Préparer les entretiens individuels 
    pour optimiser la démarche
    d’évolution professionnelle
  • Tester la conduite d’entretien 
    d’évaluation pour améliorer sa pratique de l’outil à travers plusieurs jeux de rôles
  • Développer une attitude de bon 
    communicant appropriée à la
    pratique  des entretiens
    d’évaluation

Pour plus d'infos sur la formation et son financement :

 

L'entretien d'évaluation

 

Vous souhaitez vous doter d’outils de gestion des Ressources Humaines pour favoriser l’évolution professionnelle de vos salariés et répondre aux obligations légales ?

 

Nous vous proposons une formation courte sur l'entretien d'évaluation.

 

L’entretien d’évaluation tient une place importante dans l’accompagnement du développement des compétences internes. Chaque salarié doit pouvoir faire le point avec son responsable hiérarchique sur sa fonction, ses missions, ses compétences, sa performance et son projet d’évolution.

 

Cette mise à plat régulière vise à clarifier l’évolution professionnelle de chacun des acteurs. Un plan d’action réaliste formule les bases de développement et fait apparaître les objectifs fixés et moyens négociés.

 

L’entretien individuel passe par un échange construit et préparé par le responsable hiérarchique et le collaborateur concernés.

 

 

Programme de la formation

 

Jour 1

  • Les caractéristiques de l’entretien annuel d’évaluation

  • Les a priori sur l'entretien d'évaluation : freins et atouts

  • Le processus de mise en oeuvre :

  • Les moments d’évaluation et de planification
  • Informations préalables
  • Préparation de l’entretien (Le guide d’entretien)
  • Conduite d’entretien
  • Réinvestissement de l’entretien

 

Jour 2

 

  • La préparation de l'entretien d'évaluation

  • Le face à face de l’entretien individuel

  • Les conditions à créer pour favoriser l'expression et la projection de carrière

  • Mises en situation d'entretien à partir des contextes professionnels des participants

  • Clarification de son plan d'amélioration individuel

 

Pour une approche plus individuelle

 

 

D'autres formes d'accompagnement existent, parmi lesquelles la formation individualisée à l'entretien d'évaluation, adressée principalement aux dirigeants.

 

 

EN savoir plus

 

 

 

CONTACT

 

Perspectives et Ressources
Actimart - 4 Allée des Informaticiens
13851 Aix en Provence Cedex 3


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Tél. : 04 42 63 27 84
Fax : 09 58 23 05 63


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LE CABINET - L'Equipe

 

En 2003, Nathalie BAUD et Christian MENARD créent le Cabinet Conseil Perspectives & Ressources.

 

Notre équipe intervient dans le domaine des Ressources Humaines et de la Formation.

 

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