L'accompagnement aux changements
individuel et collectif
Formation
Améliorer son management en établissement médico-social
Mode de financement : Notre consultant est à votre écoute pour répondre à vos questions et vous aider dans l'obtention de votre financement par UNIFAF.
Détails
1- Constitution d'un groupe
Pour des Directeurs, Directeurs Adjoints, Chefs de service, souhaitant améliorer leur posture managériale et développer la dimension de pilotage stratégique.
2- L'intervenant
Un consultant spécialisé dans le coaching et la formation des managers dans les structures médico-sociales
3- Objectifs
-
Prendre du recul sur ses pratiques
professionnelles de managers.
-
Repérer les situations de
management délicates ou difficiles et nécessaires à améliorer.
-
Identifier les ressources
individuelles et collectives utiles à
l’évolution des pratiques
managériales.
-
Expérimenter des changements en lien avec un plan stratégique.
-
Mesurer les changements amorcés et définir son plan d’action
spécifique adapté au contexte de sa structure.
Pour plus d'infos sur la formation et son financement :
Améliorer sa pratique managériale dans une structure médico-sociale
Le volet Management représente un axe central du rôle du Directeur, Directeur Adjoint et Chef de service d’une structure médico-sociale.
Il s’agit de motiver et fédérer les équipes, coordonner les actions, définir les objectifs prioritaires, s’appuyer sur l’équipe de cadres et garantir les moyens à la réalisation des missions. La vision stratégique aide à guider les personnels, à arbitrer quand celà est nécessaire, à garantir une mise en action de l’ensemble vers des objectifs clarifiés et compris de tous.
La formation proposée, de type coaching, doit permettre aux Directeurs, Directeurs Adjoints et chefs de service
de partager entre pairs leurs préoccupations de terrain. Ouvrir un espace de réflexion, d’expérimentation et d’évaluation de sa posture managériale.
Durée : 4 jours en collectif + 1.5 jours en individuel
répartis sur plusieurs mois
Financement possible par UNIFAF
Programme de la formation-action
4 jours en collectif : groupe de 5 à 8 managers
- Chaque séance permet d’aborder les problématiques managériales du moment.
- Des
apports théoriques éclairent l’analyse des situations
et les pistes d’actions.
- Les participants expérimentent
de nouvelles postures managériales entre chaque
séance.
Trois 1/2 journées en suivi individualisé
- Le suivi individualisé est construit
sur mesure avec chaque manager.
- Des indicateurs formalisés aident à l’évaluation
des changements.
- Un bilan avec le
N+1 est organisé en fin de parcours.
Pour une approche plus individuelle
D'autres formes d'accompagnement existent, parmi lesquelles le coaching professionnel individuel.
CONTACT
Perspectives et Ressources
Actimart - 4 Allée des Informaticiens
13851 Aix en Provence Cedex 3
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Tél. : 04 42 63 27 84
Fax : 09 58 23 05 63
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LE CABINET - L'Equipe
En 2003, Nathalie BAUD et Christian MENARD créent le Cabinet Conseil Perspectives & Ressources.
Notre équipe intervient dans le domaine des Ressources Humaines et de la Formation.